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IT導入補助金が使えるかどうかで業務システムを選んでいないか｜対象ツール・カスタマイズ・オーダーメイドの判断基準
補助金が使えるという理由で業務システムを決めると、選択肢は登録済みツールに絞られます。半額になっても現場に合わなければ差は3年で消える。対象パッケージ・カスタマイズ・オーダーメイドを条件別に比較し、どれを選ぶかの結論を示します。
台風で停電した翌日、バックアップはあるのに業務が戻らない｜社内サーバーを残すか外へ逃がすかの判断基準
台風の停電の翌日、バックアップは無事なのに受注も請求も動かない。復旧に必要なものを整理し、社内サーバーを残す・待機系を置く・クラウドへ移すの3案を復旧時間と費用で比較し、条件ごとに結論を出します。
9月末の棚卸しで在庫が合わない｜システムを入れる前に決める6つのこと【Q&A】
棚卸しで在庫差異が出る会社向けに、在庫管理システム導入前に決めるべき単位・基準日・ロケーション・差異の扱いをQ&A形式で整理しました。
免税事業者からの仕入税額控除が2026年10月に50%へ｜取引先区分を会計・購買データでどう持つか
2026年10月から免税事業者等からの仕入税額控除は80%から50%に下がります。年117万円の負担増を8月に把握した内装工事会社が、取引先区分を会計と発注データにどう持たせたかを追います。
退職者のアカウントが消えないまま残っている｜中小企業でID棚卸しが後回しになる理由と要件整理
退職者アカウントが残り続けるのはなぜか。個人情報保護法・不正アクセス禁止法などの要件と、SaaS別の削除・保持ルールを表で整理し、中小企業の実務に落とします。
大分の宿泊業が繁忙期の後に見直す予約・シフト・売上のつなぎ方｜別府の旅館が数字を1枚にするまで
OTA3社・シフト4ファイル・レジ日計がつながらない。大分県別府市の旅館（客室26室・従業員32名）が9月から翌2月にかけて数字を1枚にまとめるまでの手順と、そこで見つかった人時売上のズレを記録しました。
業務システムが定着せず現場がExcelに戻る4つの理由｜導入前に見落とされること
システムを導入したのに現場が元のExcelに戻ってしまう。原因は機能不足ではなく導入前の合意にあります。例外処理の量、入力者の負担、Excelの余白、稼働後の修正枠という4つの見落としを、現場で起きる形で整理します。
バラバラに増えたクラウドサービスを1つにまとめるべきか｜中小企業の「システムが多すぎる」問題
勤怠・給与・会計・請求と契約が増えるほど、電子帳簿保存法やマイナンバーの管理要件はサービスの数だけ発生します。統合・連携・集約の違いと、どこまでまとめるべきかの判断材料を要件表で整理しました。
来年4月稼働の業務システムが8月着手でギリギリな理由｜要件・期間・法改正の整理
2027年4月に業務システムを動かすなら、8月着手が現実的なラインです。開発期間の内訳、法改正対応の締切、年度予算の申請時期を表で整理しました。
お盆休みで止まる業務こそ、システム化の優先順位が一番高い理由
お盆に止まる業務は、その業務が特定の人に依存している証拠。属人化の発見に最適なお盆前後で、システム化の優先順位を見誤る典型的な失敗と防ぎ方を解説します。
10月の最低賃金改定で人件費はいくら増えるのか｜Excelの勤怠集計では試算が合わない理由
10月に発効する最低賃金改定。時給の差額×労働時間で計算すると割増賃金・社会保険料・賃金の逆転是正が抜け落ち、実額と大きくずれます。Excelの勤怠集計で試算が狂う失敗を、試算表とSQLの例で整理しました。