作業を仕組みに、
時間を人に。

事業の成長を、テクノロジーで支える。

Works

実績

業種は違っても、つまずく場所は似ています。どんな困りごとが、どう変わったかでご紹介します。

サービス業(店舗運営・催事販売)

Before

  • 日次売上と催事の収支の集計が、担当者の判断に頼っていた
  • データ処理が営業時間外にずれ込んでいた

After

  • 研修時間内に、手順書2業務分とAI利用ガイドラインを作成
  • 同じ形式で集計できる手順ができ、営業時間外のデータ処理を短縮する見通しが立った

生成AI業務活用研修(DX研修)

ChatGPT / Excel/スプレッドシート / IPA デジタルスキル標準

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食品流通・卸売

Before

  • 受発注の手段が分散し、集計に手間がかかる
  • 月次請求書の作成と税率計算(8%/10%)が煩雑

After

  • 受発注から請求までを1つのシステムに集約
  • 月次請求書の発行を自動化し、税率計算の手間を削減

卸売の受発注・請求システム

Next.js / React / TypeScript

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建設・電気工事

Before

  • 会社の実績や強みを伝える場がWebに無い
  • 問い合わせ・採用応募のオンライン窓口がない

After

  • Web経由の問い合わせと採用応募の受け皿を確立
  • 会社の信頼感・第一印象が向上

信頼と採用の入口になるコーポレートサイト

WordPress / レスポンシブWeb制作 / アクセス解析

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福祉・児童発達支援

Before

  • 支援の内容・方針が保護者に伝わりにくい
  • 事業所ごとの情報が整理されていない

After

  • 支援の中身と方針が保護者に伝わる形に整理
  • 事業所情報・公開情報への到達しやすさを改善

児童発達支援施設の情報サイト

レスポンシブWeb制作 / 情報設計 / 更新運用代行

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産直・出張販売

Before

  • 販売予定と当日の進行が一元管理できていない
  • 受取店との受け渡しの段取りが口頭頼み

After

  • 予定から精算までを1つのアプリに集約
  • 文字の通知が届かない相手にはシステムが電話をかける仕組みを実装

出張販売 管理システム

Next.js / TypeScript / NextAuth

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医療(小児クリニック)

Before

  • クラウド運用の容量・コスト・権限管理に限界
  • 誰がどのファイルにアクセスできるか曖昧

After

  • クラウド任せのファイル運用を自前基盤へ移行
  • アクセス権限を職種・部門ごとに整理

医療機関のファイル基盤・情シス支援

NAS構築 / ストレージ設計 / アクセス権限設計

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医療・介護施設

Before

  • シフト作成と希望調整に毎月手間がかかる
  • 役職ごとに見たい情報・範囲が異なる

After

  • 立場ごとに必要な情報だけを見られる画面を実現
  • 人員の過不足をひと目で把握できる可視化

シフト管理システム

Next.js / React / TypeScript

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Blog

ブログ

受発注のシステム化、在庫・シフト管理、データ活用。実務で出てくる判断を、そのつど書いています。

うちは「従業員36人以上」に当たるのか誰も数えていない|2027年10月の社会保険の適用拡大に向けて、来年度予算に載せるパートの会社負担を勤怠と雇用契約のデータから見積もる【Q&A】

2027年10月から、社会保険の適用拡大が従業員36人以上の企業にも及びます。人数の数え方、加入するパートの拾い方、来年度予算に載せる会社負担の計算と保険料調整制度の扱いをQ&Aで整理します。

社会保険人件費

営業に原価を見せると値引きが増えるのか|来年度の目標を粗利へ切り替える前に、大分の建材卸が仕入原価・粗利率・下限価格の見せ方を2か月試して決めた経緯

来年度の営業目標を売上から粗利へ切り替える前に、見積画面で仕入原価・粗利率・下限価格のどれを見せるか。建材卸の想定ケースで、3通りを2か月試したときの値引率の変化と、最後に決めた表示ルールを追います。

販売管理粗利管理

上期の予実差異が毎月「季節要因です」で終わる|来年度予算を12等分・前年同月比・得意先別積み上げのどれで配るかの判断基準

年間予算を12で割ると、繁忙月と閑散月の差がそのまま「季節要因」の差異になります。前年同月比で配る方法、得意先ごとに積み上げる方法と比べ、売上の波と得意先の偏りから来年度予算の配り方を決める基準を整理します。

予算管理予実管理

20日締めの4月分請求書に8%と1%が混ざる|食品消費税1%に向けて、食品卸が3月納品分の返品と2029年の8%戻しまで見て販売管理の改修範囲を決める【Q&A】

2027年4月から2年間、飲食料品の消費税が1%になる予定です。20日締めの請求書の税率区分、3月納品分の返品、2029年の8%戻しまで見て、食品卸が年内に決める販売管理の改修範囲をQ&Aで整理します。

消費税販売管理

新しい販売管理が1月稼働に間に合わないと10月に言われた|旧システムの保守を12月末で解約済みの会社が、延期・機能の絞り込み・保守延長を選ぶときの4つの失敗

10月に新しい販売管理の1月稼働が難しいと言われ、旧システムの保守は12月末で解約済みの場合に、稼働延期・機能の絞り込み・保守延長のどれを選ぶか。判断の順番を誤ると年明けに請求が止まる4つの失敗と防ぎ方を整理します。

販売管理システム移行

大分県の宿泊税が来年始まるのに、1泊2食のプランのどこまでが宿泊料金か決まっていない|年明け以降の予約をすでに受けている旅館が、税額の区分・修学旅行の免除・申告の集計を予約システムと精算・会計のどこで持つか【Q&A】

大分県の宿泊税は素泊まり料金で4段階に分かれます。1泊2食の総額を区分に当てる、受付済みの予約を放置する、修学旅行の免除を備考欄で判断する、申告を売上から逆算する、という旅館で起きやすい失敗と防ぎ方を整理します。

宿泊税大分

社長を名乗るメールでLINEに誘導され、経理が振り込んでしまう|大分でも被害が出たニセ社長詐欺を、年末の支払集中前にネットバンキングの承認権限と振込先登録で止める範囲

社長を名乗るメールでLINEグループへ誘導し、経理に至急の送金をさせるニセ社長詐欺が大分でも起きています。担当者の注意に頼らず、ネットバンキングの承認者・限度額・振込先登録で止められる範囲と止められない範囲を整理します。

ニセ社長詐欺ネットバンキング

FAXの注文を受注担当が手で打ち直している|Web発注へ移ってもらう得意先とFAXのまま入力を減らす得意先を、年末の受注ピーク前に注文件数と書き方で分ける【Q&A】

FAX注文の打ち直しを減らす方法を、Q&A形式で整理します。得意先ごとの注文件数と書き方を数えたうえで、Web発注へ移ってもらう得意先とFAXのまま入力を減らす得意先を、年末の受注ピーク前に分けます。

受発注FAX注文

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