法人向けAI研修・コーチング

Background

背景

生成AIを導入したものの、一部の人しか使えていない／何に使えるか分からない、という企業は少なくありません。ツールを配って終わりではなく、実業務に落とし込み、定着させるまでの支援が求められていました。

1. STEP 01

   業務の棚卸し・診断

   属人業務とAI活用の余地を見える化し、効果が出やすいところから着手する計画を立てました。

2. STEP 02

   研修（教える）

   手を動かす演習中心で、明日から使えるプロンプトと持ち帰れる成果物が残る研修を実施しました。

3. STEP 03

   伴走コーチング（定着させる）

   実業務への適用を、宿題→添削→定着の流れで伴走。研修で終わらせない仕組みにしました。

4. STEP 04

   推進者育成

   社内でAIを教えられる“推進者”を育て、外部に頼らず自走できる状態を目指しました。

Operation

運用・伴走

研修後も実業務への定着を伴走し、社内にプロンプト資産と推進者が残る状態づくりまで支援します。